Cycle de professionnalisation au coaching d'équipes et d'organisations

Cycle de professionnalisation au coaching d'équipes et d'organisations

Vous êtes coach interne ou externe, vous occupez une fonction d’accompagnement dans votre organisation, vous êtes chargé de la conception ou/et du pilotage de dispositif d’accompagnement des transformations, et vous souhaitez développer des compétences dans le coaching d’équipes et d’organisations, ou mieux intégrer la dimension collective dans vos pratiques d’accompagnement.

Nous vous proposons un parcours de professionnalisation comprenant 4 étapes et adapté au rythme de chacun.

 

1. La formation première

10 jours de formation pour intégrer les fondamentaux de l’accompagnement collectif.

Le calendrier 2018 : 19 et 20 septembre, 6 et 7 novembre 2018, 8 et 9 janvier, 6 et 7 février, 19 et 20 mars 2019. 

Formation Action : Comme toutes les formations du réseau Pluridis, cette formation s'appuie sur les situations professionnelles des participants et sur des projets d’intervention dans les organisations.

Cette formation vous permettra de :  

Développer votre capacité de diagnostic et d'analyse des problématiques d'équipes au niveau de la dynamique interne et des relations avec l'organisation,

Définir et mettre en œuvre des stratégies d'accompagnement d'équipes performantes qui favoriseront l'évolution et le changement individuel (leadership, compétences), amélioreront les modes de fonctionnement (dynamique d'équipe) et le rapport à l'organisation (projets, objectifs),

Travailler la dimension émotionnelle  liées des contextes de fortes incertitudes,

Utiliser des méthodes et outils d'accompagnement adaptés aux différents stades de maturité de l’équipe et de l’évolution de la demande,

Mettre en place une démarche visant à développer des dynamiques d’équipe et des compétences collectives

 

2. Les journées « outils » spécifiques

Il s’agit de 3 à 5 journées d'entraînement à des approches spécifiques, chacune d’entre elles étant entièrement consacrée à un travail sur une dimension :

Une journée sur les rôles et les interactions.

Une journée sur la dimension émotionnelle de l’équipe.

Une journée sur la dimension organisationnelle et transversale l’équipe.

 

3. La supervision et analyse de pratiques

6 séances d’une journée

La participation à ces journées est conditionnée par une expérience d'accompagnement en situation professionnelle. Elle peut être engagée au cours de la formation de base.

 

4. La certification d'aptitude

Celle-ci comprend :

• Le récit écrit d'un accompagnement
• La soutenance devant un jury de 4 personnes

 

Toute inscription est soumise à un entretien préalable avec l'une de nos consultantes.